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janvier 2008
La fin d’un exercice comptable est par définition la période des bilans, des analyses et des bonnes résolutions. Même si les bilans sont essentiellement financiers, un éditeur de progiciels se doit d’analyser continuellement son marché, et se différencier de ses confrères pour apporter des solutions alternatives.
Des éditeurs : il y en a de moins en moins du fait de leur développement par fusion-acquisition. Les noms de progiciels restent mais ils appartiennent désormais aux mêmes groupes. Les développements se standardisent car ils sont décidés aux mêmes endroits. Certains autres progiciels appartenant aussi à ces groupes n’évoluent plus et sont peu à peu remplacés à l’occasion de mises à jour par "le produit phare" de l’éditeur : rentabilité oblige. Et tans pis s’il ne correspond plus exactement aux besoins et aux choix initiaux.
Dans ces circonstances, on pourrait se demander si ces stratégies de développement visant la rentabilité à outrance ne seraient pas davantage destinées à plaire aux actionnaires qu’aux utilisateurs. Mais se poser la question, n’est-ce pas déjà y répondre ?
Des solutions alternatives : il en existe encore quelques unes. ArchiTECH.PC, qui n’a rien à envier à ses compétiteurs en termes de fonctionnalités, privilégie encore et toujours l’ergonomie, l’intuitivité, la facilité de prise en main, ce que les utilisateurs recherchent de plus en plus. L’intégration de la mission "économie de la construction" : métrés, devis, CCTP, plannings, associée au dessin, est donc ce qui le différencie le plus de ses compétiteurs.
Bien sûr, la quasi-totalité des éditeurs proposent ces fonctionnalités sur leurs plaquettes. Ce sont des arguments commerciaux tellement importants que personne ne veut se priver de les mettre en avant mais, dans les faits, quels sont leurs utilisateurs les faisant fonctionner ? Les éditeurs peuvent-ils donner des références ? Les futurs acquéreurs peuvent-ils les contacter, les rencontrer ? Chez EdiCAD, c’est possible. Il suffit de nous le demander.
Cordialement,
Roland CAUMONT, Gérant